Zukunftsfähige Textilien: Entwurf zukünftiger nachhaltiger Szenarien
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Zukunftsfähige Textilien: Entwurf zukünftiger nachhaltiger Szenarien
7. November 2025 @ 10:00 Uhr – 13:00 Uhr
Klimaregelungen, zirkuläre Geschäftsmodelle, Veränderungen in der Arbeitswelt und rasche technologische Umwälzungen verändern die Textilindustrie. Um erfolgreich zu sein, brauchen Unternehmen mehr als nur die Einhaltung von Vorschriften: Sie brauchen Weitsicht, praktische Instrumente und sektorübergreifende Zusammenarbeit.
Nehmen wir kompostierbare Verpackungen: eine vielversprechende Innovation, deren Wirkung jedoch ohne geeignete Entsorgungssysteme oder lokale Infrastruktur begrenzt ist. Stellen Sie sich vor, sie wäre gemeinsam mit Kommunen, Verhaltensexperten, Lieferanten und Marken entwickelt worden - für einen echten Systemwandel und auf der Grundlage wirtschaftlicher und sozialer Tragfähigkeit. Das ist die Art von Denken, die dieses Programm fördert.
Diese strukturiert, dreiteilige Online-Reise führt Sie vom Verständnis systemweiter Branchentreiber über die Erkundung künftiger Geschäftsszenarien bis hin zum Entwurf umsetzbarer Innovationsportfolios. Nach Abschluss aller drei Module werden Sie eine Projektidee entwickeln, die auf konkreten Szenarien, Erkenntnissen führender Branchenakteure und bewährten Fallstudien beruht und Ihr Unternehmen zukunftssicher macht, während Sie gleichzeitig einen dauerhaften Wert für Ihre Interessengruppen schaffen.
Modul 2: Entwurf zukünftiger nachhaltiger Szenarien
Gemeinsame Erstellung von chancen- und risikobewussten Szenarien, um das nachhaltige Wachstum der Textilindustrie zu steuern. Entwickeln Sie strukturierte Visionen möglicher textiler Zukünfte - von stärker KI-gesteuerten bis hin zu stärker menschlich geprägten Pfaden. Szenarien werden erstellt, indem die Nachhaltigkeit in die Kernstrategie des Unternehmens eingebettet wird, während Veränderungen auf Systemebene und neue Geschäftsmöglichkeiten innerhalb der planetarischen Grenzen identifiziert werden.
Ergebnis: Klare Szenarien, einschließlich einer Karte der Fähigkeiten und Instrumente (welche Fachkenntnisse werden benötigt, was ist vorhanden, was fehlt) und einer Lückenanalyse, die auf dem Wissen und den Praxisbeispielen der wichtigsten Branchenakteure aufbaut.
