Textiles preparados para el futuro: Diseñar escenarios futuros sostenibles
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Textiles preparados para el futuro: Diseñar escenarios futuros sostenibles
7 de noviembre de 2025 @ 10 de la mañana – 13:00 h
La regulación climática, los modelos de negocio circulares, los cambios laborales y la rápida disrupción tecnológica están reconfigurando la industria textil. Para prosperar, las organizaciones necesitan algo más que cumplir la normativa: necesitan previsión, herramientas prácticas y colaboración intersectorial.
Tomemos como ejemplo los envases compostables: una innovación prometedora, pero su impacto es limitado sin sistemas de eliminación adecuados ni infraestructuras locales. Imaginemos que se hubiera creado conjuntamente con ayuntamientos, expertos en comportamiento, proveedores y marcas, diseñado para un cambio real del sistema y basado en la viabilidad económica y social. Ese es el tipo de pensamiento que fomenta este programa.
Esta estructurado, viaje en línea en tres partes le guiará desde la comprensión de los impulsores del sector en todo el sistema hasta la exploración de futuros escenarios empresariales y el diseño de carteras de innovación viables. Al completar los tres módulos, desarrollará una idea de proyecto basada en escenarios tangibles, perspectivas de los principales actores de la industria y estudios de casos probados, a prueba de futuro de su organización, mientras que la creación de valor duradero para sus grupos de interés.
Módulo 2: Diseño de escenarios futuros sostenibles
Co-crear escenarios basados en oportunidades y conscientes de los riesgos para guiar el crecimiento sostenible de la industria textil. Construir visiones estructuradas de los posibles futuros del sector textil, desde vías más basadas en la inteligencia artificial hasta otras más humanas. Los escenarios se construyen integrando la sostenibilidad en la estrategia central de la organización, al tiempo que se identifican los cambios a nivel de sistema y las nuevas oportunidades de negocio dentro de los límites planetarios.
Resultado: Escenarios claros, incluido un mapa de competencias y herramientas (qué conocimientos se necesitan, qué existe, qué falta) y un análisis de carencias, elaborado aprovechando los conocimientos y ejemplos reales de los principales agentes del sector.
