Κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα έτοιμα για το μέλλον: σχεδιασμός μελλοντικών βιώσιμων σεναρίων
- Αυτό το εκδήλωση έχει περάσει.
Κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα έτοιμα για το μέλλον: σχεδιασμός μελλοντικών βιώσιμων σεναρίων
7 Νοεμβρίου 2025 @ 10:00 π.μ. – 1:00 μ.μ.
Η ρύθμιση του κλίματος, τα κυκλικά επιχειρηματικά μοντέλα, οι εργασιακές αλλαγές και η ταχεία τεχνολογική αναστάτωση αναδιαμορφώνουν την κλωστοϋφαντουργία. Για να ευδοκιμήσουν, οι οργανισμοί χρειάζονται κάτι περισσότερο από συμμόρφωση: χρειάζονται διορατικότητα, πρακτικά εργαλεία και διατομεακή συνεργασία.
Πάρτε τις κομποστοποιήσιμες συσκευασίες: μια πολλά υποσχόμενη καινοτομία, αλλά ο αντίκτυπός της είναι περιορισμένος χωρίς κατάλληλα συστήματα διάθεσης ή τοπικές υποδομές. Φανταστείτε αν είχε δημιουργηθεί από κοινού με δήμους, ειδικούς σε θέματα συμπεριφοράς, προμηθευτές και μάρκες - σχεδιασμένη για πραγματική αλλαγή του συστήματος και βασισμένη στην οικονομική και κοινωνική βιωσιμότητα. Αυτό είναι το είδος σκέψης που προωθεί αυτό το πρόγραμμα.
Αυτό είναι δομημένο, διαδικτυακό ταξίδι τριών τμημάτων θα σας καθοδηγήσει από την κατανόηση των οδηγών του κλάδου σε επίπεδο συστήματος, στη διερεύνηση μελλοντικών επιχειρηματικών σεναρίων και στο σχεδιασμό βιώσιμων χαρτοφυλακίων καινοτομίας. Ολοκληρώνοντας και τις τρεις ενότητες, θα αναπτύξετε μια ιδέα έργου βασισμένη σε απτά σενάρια, γνώσεις από κορυφαίους παράγοντες του κλάδου και αποδεδειγμένες μελέτες περίπτωσης, διασφαλίζοντας το μέλλον του οργανισμού σας και δημιουργώντας παράλληλα διαρκή αξία για τα ενδιαφερόμενα μέρη σας.
Ενότητα 2: Σχεδιασμός μελλοντικών βιώσιμων σεναρίων
Συν-δημιουργία σεναρίων με γνώμονα τις ευκαιρίες και την επίγνωση του κινδύνου για την καθοδήγηση της βιώσιμης ανάπτυξης της κλωστοϋφαντουργίας. Δημιουργία δομημένων οραμάτων για τα πιθανά μέλλοντα της κλωστοϋφαντουργίας - από περισσότερο καθοδηγούμενες από την τεχνητή νοημοσύνη έως περισσότερο καθοδηγούμενες από τον άνθρωπο διαδρομές. Τα σενάρια δημιουργούνται με την ενσωμάτωση της βιωσιμότητας στη βασική στρατηγική του οργανισμού, ενώ παράλληλα εντοπίζονται αλλαγές σε επίπεδο συστήματος και νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες εντός των πλανητικών ορίων.
Αποτέλεσμα: Σαφή σενάρια, συμπεριλαμβανομένου του χάρτη δεξιοτήτων και εργαλείων (ποια τεχνογνωσία απαιτείται, τι υπάρχει, τι λείπει) και ανάλυση κενών, με αξιοποίηση γνώσεων και πραγματικών παραδειγμάτων από βασικούς παράγοντες του κλάδου.
