Réflexions sur 2025 et optimisme pour 2026

2025 a été une année d'extrêmes. Les événements climatiques ont redéfini la notion de “crise”, Manifestations de jeunes sur les conditions sociales, un mélange de reculs et prometteur progrès dans les objectifs et les ambitions en matière de climat. C'est dans ce contexte que les délégations nationales se sont retrouvées à la COP30 à Belém, au Brésil, dans un paysage politique extrêmement fragmenté et incertain.

Alors que l'année touche à sa fin, nous nous sommes réunis en tant que Communauté et avons discuté : quels sont les principaux enseignements de 2025 ? Et comment transformer les tensions de ces dernières années - marquées par la peur et l'impatience - en sources de résilience et de créativité pour un 2026 plus constructif ?

Nous avons commencé par une conversation honnête et stimulante entre Christiana Figueres, négociateur clé de l'accord de Paris de 2015, et Kirsten Dunlop, PDG de Climate KIC et l'une des principales voix de l'écosystème de l'innovation systémique. Ensuite, nous avons partagé faits marquants de notre Communauté et initiatives pour 2026, et ouvre la voie à des collaborations pour l'année à venir.

Principales conclusions de la conversation

Anniversaire de l'accord de Paris et réflexions sur la COP30

• 2025 Accord de Paris (le 12 décembre, c'était son 10e anniversaire) : L'accord représente un plan stratégique mondial visant à se protéger contre les pires conséquences du changement climatique, et non à le résoudre entièrement.
• Changement de direction: Les gouvernements nationaux ne sont plus à la tête de l'action climatique ; le leadership s'est étendu aux gouvernements infranationaux, au secteur privé, aux coalitions, aux ONG, aux scientifiques, etc.
• La COP30 Mutirão: Le Brésil a officiellement reconnu cette diffusion du leadership par le biais du concept de “muchirão” (action collective), qui a bénéficié d'un large soutien.
• Cadre de la poupée Matryoshka: L'action climatique peut être organisée comme des poupées russes gigognes, avec des individus au centre, imbriqués dans des systèmes de plus en plus grands jusqu'au niveau planétaire.
• Les CDN et le fossé de la réalité: Les contributions déterminées au niveau national (CDN) actuelles représentent souvent l'opportunisme politique plutôt que la réalité ; les efforts conjoints de tous les niveaux du système rendront les CDN plus précises.
• Contributions émergentes: Des villes-États comme Lagos présentent leurs propres contributions déterminées par l'État (SDC) et des assemblées multiconfessionnelles/citoyennes explorent également les contributions déterminées par le peuple (PDC).
• Arrêt de la CIJ et orientation juridique: Cette COP30 a été celle où les institutions judiciaires ont été le plus représentées. Bien que la Cour internationale de justice ne donne qu'un avis consultatif juridiquement non contraignant, elle indique la direction législative et l'évolution du droit. Elle sert de repère aux entreprises et aux pays pour anticiper et se préparer aux futures exigences en matière de conformité juridique.

Contexte géopolitique et réponse européenne

• Défi actuel: L'Europe subit des pressions pour se retirer de la législation sur le climat dans la situation géopolitique actuelle, décrite comme une “macro-intimidation”, qui oblige les pays à reculer ou à faire preuve d'intégrité.
• L'espoir du changement: Des signes indiquent que le contrôle de Trump a atteint son apogée aux États-Unis, avec une érosion des tactiques d'intimidation (par exemple, les récentes élections, les signaux de la Cour suprême).
• Appel à l'action: Les gouvernements doivent anticiper le résultat inévitable de l'intimidation politique et agir avec courage dès maintenant.
• Macro perspective: L'humanité connaît une évolution sans précédent, combinant des changements technologiques et une évolution sociétale/culturelle vers la justice, la santé et de meilleures conditions de vie.

Priorités et approche pour 2026

• Nous sommes à un tournant stratégique. Nous avons les approches suivantes à examiner :
  • Approche granulaire: Travail plus approfondi dans les pays, les secteurs et les groupes démographiques où la différence se fait sentir
  • Approche méta: Influencer l'état d'esprit commun à tous les secteurs, tous les âges et tous les groupes démographiques
• Les deux approches sont nécessaires; les organisations doivent travailler en coalition, et non en concurrence, en reconnaissant le soutien mutuel
• L'attitude comme fondement: “Impossible n'est pas un fait, c'est une attitude”. Nous devons être convaincus qu'avec autant d'engagements, presque toutes les opportunités seront abordées par quelqu'un. Nous devons nous soutenir mutuellement et avoir confiance dans la complémentarité des efforts.

Orientations stratégiques 2026 de la CCI Climat

1. Sécuriser l'Europe

• Combler le fossé de perception concernant l'inabordabilité ou l'inopportunité politique de l'action climatique
• Utiliser l'innovation comme “cheval de Troie” pour maintenir l'élan
• Positionner la recherche, l'innovation et l'éducation comme ingrédients clés de la compétitivité européenne
• Réunir l'industrie et les villes autour des marchés porteurs et des possibilités de transition écologique
• Se concentrer sur la résilience régionale et les percées en matière d'économie circulaire.

2. Partenariat avec l'Asie et économie du bien-être

• Participation active à la naissance de l'économie du bien-être en partenariat avec l'Asie
• Fort intérêt de l'Asie pour la communauté européenne de l'innovation en raison de l'histoire de l'Europe en matière de collaboration et de coopération et de l'évolution de l'économie politique
• Il existe une logique de régénération riche en nature et en biodiversité dont nous pouvons nous inspirer.

3. Collaboration radicale

• Redoubler d'efforts pour travailler différemment d'une organisation à l'autre
• Initiatives clés : Collaborative for Systemic Climate Action, Systems Transformation Hub, Impact Coalition in Asia
• Dépasser la collaboration superficielle pour combiner activement des capacités complémentaires
• Apprendre les uns des autres de manière plus étroite, collecter des fonds ensemble, repousser les limites

Enregistrement

Slidedeck

Autres ressources

L'épisode Outrage + Optimisme sur le 10e anniversaire de l'accord de Paris